鹿鳴公司“大干40天，全力沖擊年度生產目標”勞動競賽活動圓滿收官
打印11月14日—12月24，為充分調動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實增強完成生產任務的責任感、緊迫感和使命感，鹿鳴公司組織開展“大干40天，全力沖擊年度生產目標”勞動競賽活動，確保全面完成年度目標任務。
在全體員工的共同努力下，安全環(huán)保指標和生產任務指標均達到勞動競賽目標值。其中，生產任務指標中原礦處理量和鉬產品金屬量超額完成，標志著歷時40天的勞動競賽活動圓滿收官。
本次勞動競賽以完成公司2016年生產目標任務為根本，以安全生產為保障，整體呈現(xiàn)以下四大亮點：一是科學組織，全員參與。為保證大干40天勞動競賽順利開展，達到預期效果，公司成立勞動競賽活動領導小組，認真研究、精心編制活動方案，明確目標任務，落實責任分工。各生產單位結合各自目標任務，重新部署，分解任務目標；各職能部門有效溝通協(xié)調，做好勞動競賽的保障服務工作。切實保證公司上下團結一心，全力打好40天攻堅戰(zhàn)。二是多措并舉，保障生產。各部門、單位根據(jù)活動要求，積極安排部署，確保生產目標圓滿完成。思想意識上統(tǒng)一，提高全員安全生產責任意識，落實安全監(jiān)管責任，深化隱患排查治理；生產指標上求穩(wěn)，對技術參數(shù)進行檢測記錄，確保各項指標穩(wěn)定，根據(jù)指標情況，及時制定調整方案，保證連續(xù)穩(wěn)定生產；計量檢驗上求準，重點強化產品檢測質量控制工作，積極配合生產、選礦實驗、采礦生產完成制樣加工化驗，確保檢測數(shù)據(jù)真實準確；物資設備上狠抓，層層組織、層層落實，保證物資材料和備品備件供應及時，確保設備完好率和運轉率；技改項目上創(chuàng)新，修改設計圖紙，編寫系統(tǒng)程序，優(yōu)化設計方案，減少維護時間，切實提高自動化控制系統(tǒng)運轉率。三是克服困難，助力生產。公司地處小興安嶺境內，勞動競賽期間正值冬季，降雪較多，室外溫度低至30℃，作業(yè)難度大大增加。面對惡劣的天氣狀況，各部門、單位根據(jù)實際情況調整部署，溝通協(xié)調，逐個難關攻克，保證連續(xù)穩(wěn)定生產。在12月份計劃檢修過程中突降大雪，公司物資設備部相關人員積極聯(lián)系供應商，連夜乘火車前往取貨，克服低溫嚴寒，交通不便，物資超重等重重困難，按時將急需物資送達選礦廠檢修現(xiàn)場；選礦廠廣大員工克服時間緊、任務重、要求高等多重困難，提前保質保量完成檢修任務，其中半自磨筒體襯板更換用時50小時，創(chuàng)歷史最短，完成計劃外檢修19項；此外，采礦廠提前完成全年剝離任務，減輕高寒地區(qū)冬季生產剝離壓力；質計中心緊抓旺季產品銷售良好勢頭，克服樣品數(shù)量增多、發(fā)貨頻繁現(xiàn)象，積極響應號召，強化質量意識；自控信息中心大力推進技改工作，超前完成工作計劃，助力沖刺年度生產目標。四是廣泛宣傳，營造氛圍。各部門、單位、黨支部利用班前會、黨員大會等多途徑進行動員宣傳，讓廣大員工充分認識到開展“大干40天”勞動競賽活動的重要意義，營造團結向上的競賽氛圍。公司黨委、工會、團委聯(lián)合，利用辦公平臺信息欄進行系列報道，及時總結提煉成功經(jīng)驗，積極宣傳先進突出典型，帶動廣大員工以更加飽滿的熱情和更加高昂的斗志投入到工作中去。
鹿鳴公司將繼續(xù)保持高昂的工作熱情，緊抓“大干40天，全力沖擊年度生產目標”勞動競賽活動圓滿收官的良好契機，團結一心，齊心協(xié)力，為順利完成明年生產目標開好局。（黨群工作部? 王曉倩）
